অনিল আম্বানির গল্পের ধন-সম্পদ – ডেকান হেরাল্ড

6 জুন, ২00২ তারিখে রিলায়েন্স গ্রুপের অধ্যক্ষ ধীরুভাই অম্বানি স্ক্র্যাচ থেকে প্রতিষ্ঠিত বহু কোটি ব্যবসায়িক সাম্রাজ্যের ইচ্ছা ছাড়াই মারা যান।

তাঁর মৃত্যুর পরপরই তাঁর দুই ছেলে মুকেশ আম্বানি এবং ছোট অনিল আম্বানি ভারতের সবচেয়ে বড় ব্যবসায় সংগঠনের উত্তরাধিকার ও নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি তিক্ত যুদ্ধে জড়িত হন।

২005 সালে যখন তাদের মা কোকিলাবেন গ্রুপের একটি বিস্ফোরক নেন, তখন মুকেশ তেল ও গ্যাস, পেট্রোকেমিক্যালস, রিফাইনিং এবং উত্পাদন নিয়ন্ত্রণে রাখেন, অনিল বিদ্যুৎ, টেলিকম এবং আর্থিক সেবাগুলি গ্রহণ করেন – তার মধ্যে সুস্পষ্ট বিভাজন ‘পুরানো অর্থনীতি’ এবং ‘নতুন অর্থনীতি’।

ফোর্বসের মতে, উভয় ভাইয়েরা নিজের পথ তৈরি করার জন্য এগিয়ে গিয়েছিলেন, এদিকে এশিয়ার সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হওয়ার জন্য মুকেশ এগিয়ে গিয়েছিলেন, অথচ অনিল তার ব্যক্তিগত মূল্য 1.9 বিলিয়ন ডলারে বহুগুণে নেমেছিলেন।

অনিলের জন্য বড় বড় অপমান হতে পারে কি না, মুকেশ সুইডিশ টেলিকম প্রধান এরিকসনের কাছে প্রদেয় অর্থের বিনিময়ে স্বাক্ষর করার জন্য সুপ্রিম কোর্টের নির্ধারিত সময়সীমা শেষ হওয়ার সংকট থেকে তার ছোট ভাইকে স্বেচ্ছায় মুক্ত করার জন্য তিক্ত বিরোধিতা করেছিলেন। তিনি ইরিসনকে 580 কোটি টাকা দেন। এই সমস্ত আর্থিক-পরিবার নাটকের মধ্যে, ডিএইচ একাধিক মানুষের সাথে কথা বলেছিল, যারা অনিল অম্বানির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছিল, বুঝতে পেরেছিল কি ভুল হয়েছে।

আর্থিক মেসেজ

গত এক দশকে অনিলের নেট মূল্য একটি অনুমানযোগ্য হারে হ্রাস পেয়েছে। ফোর্বসের সমৃদ্ধ তালিকা অনুসারে, তার বর্তমান নেট-মূল্য 1.7 বিলিয়ন ডলার, তার 1২ বিলিয়ন বছর আগে 45 বিলিয়ন ডলারের নেট-মূল্যের মাত্র 3.8% – যা ২3.9% বার্ষিক পতন। অন্যদিকে, একই সময়ে মুকেশের নেট-মূল্য 102% বেড়েছে।

নিজের ব্যক্তিগত ভাগ্যের মতো, অনিল মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির বইগুলি বছর ধরে টসে গেছে। ২005 সালে ভাইদের মধ্যে বিভক্তির সময়, অনিলের পক্ষে সবচেয়ে বড় সম্পদ রিলায়েন্স কমিউনিকেশনস (আরকোম) এর 66% মালিকানা ছিল। বছরের পর বছর ধরে হোল্ডিং 53.08% হ্রাস পেয়েছে, যার মধ্যে 72.31 কোটি শেয়ার রিলায়েন্স কমিউনিকেশনস এন্টারপ্রাইজস-এর একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠান অনিল আম্বানির হাতে রয়েছে।

আরও পড়ুন : মুকেশ, নিতার সাহায্য অনিলের জন্য দিন বাঁচায়!

২007 সাল থেকে, অনিলের ভাগ্যগুলি যখন স্লাইডিং শুরু হয়, তখন শেয়ারহোল্ডারদের তহবিল তার সবচেয়ে বড় সম্পদ – রকমে – 16.6% এর সংকীর্ণ অবনতি দেখা দেয় এবং ঋণ বছরে 8.7% বেড়েছে। মার্চ 2007 সালে, রকমে মোট শেয়ারহোল্ডারদের তহবিল 22,930.65 কোটি টাকা ছিল, যার মধ্যে রিজার্ভ এবং উদ্বৃত্ত ২1,908.34 কোটি টাকা ছিল। ২018 সালের মার্চে দ্রুত অগ্রসর হওয়া – দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান সহ কোম্পানির ঋণ 43,807 কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে, শেয়ারহোল্ডারদের তহবিল মাত্র 3,115 কোটি টাকা। মাত্র এক বছরে (2017-18) শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য ২8,969 কোটি রুপি থেকে 89.2% অবনমিত হয়েছে যা বর্তমান স্তরে হ্রাস পেয়েছে – বেশিরভাগই রিজার্ভ হ্রাসের পিছনে কোম্পানিটি 23,820 কোটি রুপি ক্ষতিগ্রস্ত করেছে।

সবকিছু ভুল হয়েছে

২007-88 সালে অনিলের জন্য শুরু হওয়া সমস্যাটি তার দ্বারা ভুল সিদ্ধান্তের ধারাবাহিকতায় ছড়িয়ে পড়ে। ২007 সালে ফোর্বস রিচ লিস্টে সবচেয়ে বড় লাভকারী হিসেবে, অনিল 2008 সালে ফোর্বস রিচ লিস্টে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিলেন – যখন এটি 72% নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল এবং তখন থেকে নিম্ন প্রবণতার দিকে ছিল।

তারপরে, অনিলের আরকোমের জন্য বিশাল পরিকল্পনা ছিল। তিনি দক্ষিণ আফ্রিকার এমটিএন এর সাথে এটি একত্রিত করার উদ্দেশ্যে ভারতের সর্ববৃহৎ বিদেশী চুক্তি হতে চান। ২008 সালের জুলাই মাসে ভাই মুকেশের বিরুদ্ধে মামলা করার হুমকি দেওয়ার পরেই তাকে প্রথম প্রত্যাখ্যান করার অধিকার দাবি করা হয়। জুলাই ২008 থেকে নভেম্বর ২008 পর্যন্ত রকমে শেয়ারের দাম 48% কমিয়ে আনল, যার মূল্য 30 বিলিয়ন ডলারের নেট মূল্য।

মানুষ যারা অনিলের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছে অথবা তাকে তার কার্যকারিতার পথে তার পতনকে ঘনিষ্ঠভাবে চিহ্নিত করে, যার মধ্যে মূলধনের উত্স, স্বৈরাচারী পদ্ধতির কার্যকারিতা, এবং বিতর্কিত চুক্তিগুলির সাথে ক্রমাগত বিচ্ছিন্নতা, যেমন 2 জি ঘুষ এবং রাফায়েল চুক্তি।

বছরের পর বছর ধরে অনিলের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে এমন এক বাজার উপদেষ্টা ড। ডি। কে বলেছিলেন যে, ২ জি বিষয়ের সাথে তার সম্পৃক্ততার পরে তিনি তার ক্রেডিট লাইনগুলি খণ্ডন করে দেখেন। “2 জি ঘুষের কারণে ব্যাংকগুলি ২01২-1২ অর্থবছরে অর্থায়ন বন্ধ করে দিয়েছে। প্রথমটি ছিল তার জন্য ভুল হয়ে গেছে, “বলেছেন তিনি।

তবুও অন্য একজন সিনিয়র নির্বাহী কর্মকর্তা, যিনি পূর্বে অনিলের সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছিলেন, তিনি বলেন, তার ব্যবসায়ের জন্য প্রয়োজনীয় ধৈর্য ও ধৈর্যের অভাব রয়েছে। “তিনি তার কোম্পানীর পেশাদারদের জন্য কোন সম্মান আছে। তিনি নিজে সব সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতেন। অধিকন্তু, তিনি দীর্ঘকাল ধরে নিজের বড় ভাইয়ের মত তার ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত হন না। তিনি খুব উদাসীন। যে তার অনেক খরচ হয়। ”

দিল্লি মেট্রোর উদাহরণ নিন: ২3 জানুয়ারী, ২008 এ, ডিএমআরসি রিলায়েন্স এনার্জি-সিএএফ কনসোর্টিয়ামে 30 বছরের বিল্ড-অপারেট-ট্রান্সফার পিপিপি চুক্তি প্রদান করে। এটি 5,700 কোটি টাকা ব্যয়ে নির্মিত হয়েছিল, যার মধ্যে রিলায়েন্স ইনফ্রা ২885 কোটি টাকা (580 মিলিয়ন ডলার) পরিশোধ করেছিল। পাঁচ বছর পর, ২7 জুন, ২013 তারিখে রিলায়েন্স ইনফ্রাস্ট্রাকচার DMRC এ যোগাযোগ করে যে তারা 30 জুন, ২013 এর পরেও লাইন পরিচালনা করতে পারেনি। এর পর, 1 জুলাই, ২013 থেকে এয়ারপোর্ট এক্সপ্রেস লাইনের অপারেশন পরিচালনা করে ড। লাইন পরিচালনা করতে 100 কর্মকর্তার রক্ষণাবেক্ষণ দল। গত সপ্তাহে যমুনা এক্সপ্রেসওয়ে যা রিলায়েন্স ইনফ্রা ছাড়িয়ে গেছে, তা ভিন্ন।

রিলায়েন্স এডিএজি গ্রুপের প্রাক্তন নির্বাহী মতে, অনিলের আরেকটি খারাপ সিদ্ধান্ত ছিল প্রতিরক্ষা ব্যবস্থায়, যা তার কাছে অনেক লোক বড় টিকিট চুক্তির নামে ঋণাত্মক ঋণ নেওয়ার লক্ষ্য রাখে। “সরকার ও ক্ষমতাসীন দল তার পক্ষে পুরোপুরিভাবে যে বিষয়টি ধরে রেখেছিল, তারা তাকে চুক্তি দেবে। কিন্তু সরকার তার অবকাঠামো ও ক্ষমতা তৈরি না হওয়া পর্যন্ত তাকে সাহায্য করতে পারে না। তিনি তার প্রতিরক্ষা ব্যবসার জন্য জাহাজের দোকান কিনেছিলেন, কিন্তু এটি কাজের অবস্থায় আনা দরকার। অন্যথায়, এটি নিরর্থক, “নির্বাহী নির্বাহী ডা।

রিলায়েন্স ইনফ্রাস্ট্রাকচারটি 5 মার্চ, ২015 সালের 5 মার্চ, ২016 সালের 17 ইঞ্চি পিপাভভ অর্জন করেছে 130 মিলিয়ন ডলারে। তারপরে, কোম্পানির ২5.1% নিয়ন্ত্রণে অতিরিক্ত শেয়ার অর্জনের জন্য R-Infra একটি উন্মুক্ত অফার চালু করে। উন্মুক্ত প্রস্তাবটি শেষ হয়েছে এবং পি-ইনফ্রার এখন পিপাভভে 36.5% ইকুইটি রয়েছে এবং অনিলকে চেয়ারম্যান নিযুক্ত করা হয়েছে। ২013 সালের 3 মার্চ কোম্পানির নামকরণ করা হয় রিলায়েন্স ডিফেন্স অ্যান্ড ইঞ্জিনিয়ারিং এবং আবার 6 ই সেপ্টেম্বর ২017 সালে রিলায়েন্স ন্যাভাল ইঞ্জিনিয়ারিং লিমিটেডের নামকরণ করা হয়।

তার অনেক ঘনিষ্ঠ সহযোগী অ-মূল এলাকায় ভুগতে তার পতনকে গুণিত করে। রিলায়েন্স এডিএগ কোম্পানিগুলোর সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে এমন একজন ব্যক্তি বলেন, “তার স্লাইড বাঁচানোর জন্য, তিনি নন-কোর ব্যবসায়ে যোগ দেন, যা তাকে আরও বেশি খরচ করে।”

অনিলের পতনের সবচেয়ে বড় কারণ, ঋণের উপর তার অতিরিক্ত নির্ভরতা ছিল। “তিনি নিজেকে oververextended হয়েছে। সংযোগ সঙ্গে, আপনি ঋণ পেতে। ব্যাংকগুলি বৃহদায়তন ঋণ দিয়েছে। তারা ঋণ ব্যবহার করে তাদের প্রকল্প তহবিল এবং তারপর লাভ ব্যবহার করে ঋণ সেবা। এখন তিনি নিজেও বেশি লাভ করেছেন, সেবা নিঃসন্দেহে পরিণত হয়েছে, “অনেকেই ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছেন অনিল।

তবে অনেকেই বলছেন, অনিল ক্র্যাশিংয়ে চমৎকার। সম্ভবত রিলায়েন্স এডিএগ গ্রুপের একমাত্র ব্যবসা যা গত কয়েক বছরে ভাল করছে, তা রিলায়েন্স ক্যাপিটাল। ২017-18-18 এর মধ্যে, আর-ক্যাপের রিজার্ভ 13,448 কোটি টাকা থেকে 13,915 কোটি রুপি বেড়েছে। একইভাবে, কোম্পানির মুনাফা 517 কোটি টাকা থেকে বেড়ে 818 কোটি টাকা হয়েছে।

মুকেশ হয়তো তার ছোট ভাইকে বাঁচাতে পারতেন, যার জন্য তাকে 46২ কোটি টাকা খরচ হয়েছিল। কিন্তু অন্যান্য ঋণদাতাদের ও বিক্রেতার পুরো ট্রেন হাজার হাজার কোটি টাকার বিনিময়ে পুনরুদ্ধারের জন্য এখন পর্যন্ত সারিবদ্ধ হয়েছে। অনিলকে কারাগার থেকে মুক্ত রাখতে মুকেশ তাদের সবাইকে দিতে পারেন?